Encontrándonos encaminados cara a cara en un proyecto empresarial, individual, personal o de vida; se abre la puerta a un tema muy importante que es la implementación de estrategias que permiten desde muy a fondo analizar las características y habilidades del negocio; del mismo modo estableciendo la misión y visión lo que hace la organización y lo que desea en un determinado tiempo decidiendo así acciones para lograr los objetivos.
De esta manera la planeación estratégica implica una alta importancia en el análisis cuidadoso del mercado, el medio, la necesidad, el producto decidiendo en esta medida los aportes, cambios y la posición competitiva en su entorno.
Como podemos ver; la planeación estratégica la podemos implementar en la vida diaria, en nuestro proyecto de vida, educativo, social, laboral y hasta empresarial; ya que es una herramienta que nos guía de forma más acertada y cercana al éxito, de ahí que las estrategias se implanten desde el principio de una búsqueda o realización de un proyecto; ya que este nos guía más factiblemente, eficazmente y con calidad a obtener las metas, logros u objetivos planteados y las bases son mejor cimentadas y más estables.
Las estrategias se manejan de corto, mediano o largo plazo; todo depende de lo que se busque, en el proyecto, empresa pequeña, mediana o grande; y así se establecen estrategias afines a los propósitos y servicios; conduciendo a la empresa y a los miembros al éxito. La planeación estratégica hace a una empresa más competitiva y le da un más alto rango o nivel en el mercado lo que lleva que cada vez crezca más, implemente, desarrolle y ponga en práctica más estrategias que le permitan un cumplimiento de la visión propuesta desde el principio en términos de calidad, eficacia, y eficiencia en su servicio.
Asimismo es relevante quien implemente las estrategias conozca muy bien a la organización, en base a lo que busca y hace, y así actuar asertivamente en el mercado en el que se desenvuelve; de este modo se presentan puntos importantes que se deben tener en cuenta en el momento de planear estrategias: (la misión, la visión, los objetivos, lo que quiere la empresa, lo que ofrece, su ambiente, su recurso humano, la estabilidad en el mercado etc.); el fin último es estar empapado de lo que es la organización.
En los flujos económicos también se pueden ver los resultados de las estrategias implementadas, entre más suban los niveles financieros se prioriza en las buenas estrategias y viceversa cuando las cosas no funcionan bien algo falla en las estrategias implementadas; por lo cual se determina un nuevo estudio y barrido de la información para detallar nuevas y mejores estrategias que compensen cuando se han percibido perdidas.
Por lo cual la planeación estratégica es un punto muy importante, que se debe implementar en los diferentes proyectos y organizaciones cuando se desea un aumento de insumo económico y mejor escalafón en referencia a las competencias del mercado, así la planeación estratégica se conoce como el desarrollo, proceso, creación e implementación de diferentes actividades, que nacen de ideas estudiadas y planificadas con estudios previos que garanticen el éxito de los objetivos, obteniendo logros nuevos y mejores avances en el proceso de evolución de la vida, la organización o una empresa.
La planeación estrategia se puede implementar en todas las áreas, que permitan el estudio previo, informativo, conocimiento del medio y el trabajo donde se desenvuelve el ente al que se le implementaran dichas estrategias determinas para un fin óptimo.
De esta manera la importancia de establecer una misión que se define como el porqué de la empresa, lo que ofrece o hace en el momento; de igual forma el establecimiento de una visión que como su nombre lo dice, es hacia donde mira la empresa, lo que busca obtener de forma competitiva, en calidad, eficacia en el mercado y con sus consumidores en un tiempo determinado.
Abriendo camino de este modo también al objetivo general o más importante de la empresa que orienta las estrategias; así guiándose de unos objetivos específicos que intensifican y orientan a la realización del objetivo más grande que la empresa, organización o una persona tiene; como parte importante de su labor o servicio.
Así considerando; la planeación estratégica es una parte muy importante de una organización o de un proyecto, ya que sin estas actividades no se presentaría evolución en ningún sentido, conllevando a la destrucción o siempre ser parte minoritaria del mercado que maneja el mismo servicio.
Por lo cual; realizar estudios de mercado, conocer la empresa y así desarrollar, crear, planear e implementar estrategias conlleva consigo una guía segura a la evolución; personal, empresarial, mercantil, social, como competencia y crecimiento en el servicio frente a los objetivos encaminando a la placida expansión que determina la construcción de más y mejores objetivos y la expansión de la visión en términos de mercado y distribución del producto, servicio o proyecto de vida en todas las áreas.
ÁNGELA GÓMEZ MARTÍNEZ
PSICÓLOGA
CEL. 3202891464
Individual –pareja – familia
Grupos - Empresa – negocios - colegios
Atención virtual y presencial
Cede principal Girardot
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